Aviso:
O lucro da empresa não é o seu salário.
Confundir
as contas pessoais com as da empresa é um erro comum para muitos empreendedores.
Pró-labore é o
nome dado ao “salário do dono da empresa”. É a retribuição recebida pelo
proprietário da empresa referente ao trabalho realizado nela. Distribuição de lucros é a retribuição
dada ao empreendedor pelo investimento feito por ele no negócio, mas para isto
algumas regras devem ser seguidas.
Conhecer
estes conceitos é muito importante para que seja possível gerenciar estes
importantes valores. Para as contas que o empreendedor tem em sua casa, diversão
com a família e outros investimentos, deve-se utilizar o pró-labore ou a
distribuição de lucros. As contas da empresa devem ser pagas com recursos gerados
na empresa.
O
pró-labore deve ser dimensionado conforme a capacidade que a empresa tem de
remunerar o empreendedor. Não é possível ter vida de milionário se a empresa
tem um faturamento pífio. Já no caso da distribuição de lucros, ela só existe
se existirem lucros. Empresa com prejuízo não tem o que distribuir! Quanto mais
a empresa crescer organizadamente mais será possível recompensar o empreendedor.
É
comum os empreendedores misturarem a conta bancária da pessoa física com a da
pessoa jurídica. Há casos em que tudo está numa conta só. Desta forma não é
possível fazer uma administração financeira eficiente e provavelmente a bagunça
vai atrapalhar o desempenho do negócio. Depositar religiosamente o pró-labore
em sua conta pessoal e também trazer o carnê do carro ou as despesas do
carnaval na Bahia para a empresa pagar não ajuda.
Se o
empreendedor vê uma grande soma financeira no caixa da empresa ou no saldo
bancário deve saber que existem custos fixos e variáveis que devem ser
saldados. A casa na praia ou a pick-up cabine dupla, carros da hora, notebooks ou celulares de última geração, fica para quando a
distribuição de lucros permitir. O lucro da empresa serve para que ela cresça,
não “raspe a panela”.
Você pode
ter um ótimo produto, bom atendimento, faturamento alto e clientes satisfeitos,
mas sem a gestão financeira correta, esta empresa que parece um sonho pode ruir
em poucos meses. Quem retira mais do que pode acaba atrasando salários e não
pagando fornecedores.
Busque
ajuda, faça cursos, contrate consultores ou converse com seu contador, ele é
seu primeiro parceiro e o maior interessado no crescimento da sua empresa. Faça
certo, assim você chegará onde deseja.
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