CONSULTORIA - CONSULTORIA EXTERNA ? QUANDO CONTRATÁ-LA !!!

 

CONSULTORIA CONSULTORIA EXTERNA ?    QUANDO CONTRATÁ-LA !!!ë  Consultoria é a atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. O profissional desta área é chamado de Consultor.  As consultorias mais comuns são as decorrentes de profissões regulamentadas, tais como jurídicas, empresariais, econômicas, mas não exclusivamente, já que outras atividades têm revelado especialistas em assuntos não vinculados a profissões regulamentadas. O profissional consultor pode estar ou não vinculado a uma organização específica. O consultor que se dedica totalmente a uma organização é chamado Consultor Interno (normalmente empregado desta) mas pode ter outro título formal. Aquele que presta serviços ocasionais é chamado Consultor Externo (ou Autônomo) e pode ser um empregado de uma companhia de consultoria. Muitos autores consideram apenas o segundo como Consultor efetivamente. Muitas vezes as empresas possuem ambos os tipos de consultoria operando ao mesmo tempo. O consultor interno não vem em substituição ao externo, mas sim em complementação. O consultor interno servirá como apoio e ponto focal dos projetos de consultoria, inclusive para minimizar as desvantagens das duas condições isoladamente. Consultoria Interna Refere-se ao “conjunto de atividades desempenhadas pelo profissional que faz parte do quadro efetivo de empregados da organização. Ele mantém, portanto, um vínculo contratual com a organização, ainda que tal posição ou cargo na arquitetura existente se mostre secundário” (LEITE et al, 2005). Consultoria Externa Refere-se ao facto de que a relação Consultor– Cliente tem prazo determinado de duração e o profissional não pertence aos quadros, não mantém nenhum vínculo contratual formal, nem subordinação funcional, a rigor, de um tipo de parceria.  O Consultor externo é como parte integrante da empresa não tendo no entanto o poder de decisão final, Porém, antes de buscar um Consultor(a) uma Empresa de Consultoria, uma Entidade,  faça as seguintes reflexões.  1.     A organização, ou você empreendedor,  tem meios de identificar qual o tipo de serviço a ser contratado, e qual a sua abrangência ?   2.     A organização tem recursos humanos e tecnológicos para desenvolver os  trabalhos internamente ? 3.     Qual o custo benefício de designar funcionários para executar o projeto internamente ? 4.     Qual o impacto nos trabalhos do dia-a-dia ? 5.     Qual o grau de independência requerido dos funcionários designados para executar tais trabalhos ? 6.     Qual o comprometimento que a alta administração tem com esse projeto e, politicamente qual é o impacto interno de executar o projeto com os recursos da organização ? 7.     Traz tecnologia de ponta ? 8.     O Consultor tem conhecimento próprio de causa ? 9.     O Consultor é conhecido no mercado ? 10.   A organização pesquisou alguma empresa (s) que já obtivera consultoria e com qual o consultor ? 11.   Não se esqueça; antes de contratar um consultor externo, pesquise a sua reputação técnica. Contratando um serviço de consultoria A empresa, ao decidir pela contratação de um serviço de consultoria externa deve realizar cuidadosa seleção dentre as alternativas do mercado, considerando – no mínimo - os seguintes aspectos: Qual a especialidade que necessito para meu problema? Vamos contratar consultores da nossa cidade, da região, ou de outras regiões? Contratar um consultor pessoa física, ou uma empresa estabelecida? Contratar um especialista no assunto, ou um generalista? Lembre-se há muitos aventureiros no mercado que uma vez contratados podem trazer caos a sua empresa.  Fica a Dica.. PaPaulo Kroich -