Importância de preparar um *Kit de Vendas para Rodadas de Negócios* e *Sessão de Negócios*

Porque você NÃO pode perder a próxima!

Empreendedor, você sabe como se destacar em uma Rodada de Negócios e garantir que sua empresa brilhe? 🤔



Uma rodada de negócios é um evento empresarial que reúne empresas com o objetivo de gerar negócios, parcerias e acordos comerciais. É uma ferramenta de marketing que promove a aproximação entre empresas, permitindo que elas se conheçam, criem networking e estabeleçam conexões de interesse mútuo.

 As rodadas de negócios podem ser uma oportunidade para:

•            Mostrar produtos e serviços a potenciais parceiros e clientes

•            Criar um ambiente de confiança para realizar vendas

•            Ampliar a rede de contatos

•            Captar as tendências de mercado

•            Identificar oportunidades lucrativas

•            Promover a interação entre compradores e expositores

 Para se preparar para uma rodada de negócios, os representantes da empresa devem estar familiarizados com o conteúdo e os produtos ofertados. É importante ter à mão preços de venda, custos, procedimentos logísticos e os métodos de pagamento.

As rodadas de negócios também podem ser realizadas virtualmente, por videoconferência. Esse sistema permite uma maior segmentação dos participantes e a flexibilização do período das reuniões

A seguir 6 dicas para criar um kit de vendas imbatível e te levar ao sucesso:

*1. Apresentação Matadora:*

_- Elevator Pitch:_ Uma frase curta e impactante que resume seu negócio e desperta a curiosidade dos investidores.

_* Pitch Deck_ Slides concisos e visualmente atraentes que apresentam o problema, a solução, o mercado, a equipe e o modelo de negócios.

*2. Demonstração Convincente:*

_* Prova Social:_ Utilize cases de sucesso, depoimentos de clientes e dados que comprovem a eficácia da sua solução.

_* Demonstração ao Vivo:_ Se possível, apresente seu produto ou serviço em funcionamento, mostrando seus benefícios na prática.

*3. Proposta de Valor Irresistível:*

_* Diferenciais:_ Destaque o que torna sua startup única e superior à concorrência.

_* Benefícios:_ Mostre como sua solução resolve a dor do cliente e gera valor.

*4. Material de Apoio Completo:*

_* Flyers e Brochuras_: Informações detalhadas sobre seu negócio, contatos e links importantes.

_* Amostras e Brindes_: Se aplicável, ofereça algo tangível para os investidores lembrarem da sua marca.

*5. Networking Estratégico:*

_* Cartões de Visita_: Tenha cartões de visita profissionais e informativos para facilitar o contato posterior. Faça apresentações com QR Code (email. whats, para catalago etc...)

_* Follow-up:_ Após o evento, entre em contato com os investidores que demonstraram interesse, enviando um email personalizado.

*6. Storytelling Cativante:*

_* Narrativa Emocional:_ Conte a história da sua startup de forma envolvente, transmitindo paixão e propósito.

_* Conexão Humana:_ Crie uma conexão genuína com os investidores, mostrando sua autenticidade e entusiasmo.

_Dominando essas etapas, você estará preparado para apresentar sua startup com confiança, gerar interesse nos investidores e aumentar suas chances de sucesso em rodadas de negócios!_ 💪

                                                                   Dica Plus 

O Pitch Consiso para aproximação de Forncedores e clientes ( até 2 minutos) 

Objetivo: Criar um relacionamento duradouro coms os forncedores e clientes, demosntrando o valor da sua empresa de forma rapída e eficaz..

Estrutura:

  1. Quem Somos e o que Fazemos:

    • Em poucas palavras: Apresente sua empresa de forma concisa, destacando sua missão e o que a diferencia no mercado.
    • Nossa Solução: Explique claramente o problema que você resolve para seus clientes e como sua solução se destaca.
  2. O Porquê da Parceria:

    • Benefícios Mútuos: Mostre como a parceria pode ser vantajosa tanto para você quanto para o seu parceiro.
    • Resultados Concretos: Apresente resultados ou cases de sucesso que comprovem o valor da sua solução.
  3. Chamada para Ação:

    • Próximos Passos: Convide o ouvinte para uma conversa mais aprofundada ou para conhecer seus produtos/serviços de perto.
    • Contato: Forneça seus dados de contato para que o ouvinte possa entrar em contato facilmente.

Exemplo de Pitch:

_"Somos a [Nome da Empresa], uma [sua área de atuação] que transforma [problema do cliente] em [benefício para o cliente]. Através de [sua solução], ajudamos nossos clientes a [resultado desejado].

Estamos buscando parceiros que, assim como nós, valorizam [valor importante para sua empresa]. Juntos, podemos [benefício para o parceiro].

Quer  saber mais sobre como podemos trabalhar juntos? Entre em contato comigo em [seu e-mail] ou [seu telefone]._”

Dicas para um Pitch de 2 Minutos:

  • Seja direto: Evite rodeios e vá direto ao ponto.
  • Use frases curtas e objetivas: Facilite a compreensão do seu público.
  • Destaque os benefícios: Foque nos benefícios que a parceria pode trazer para ambas as partes.
  • Use uma linguagem clara e simples: Evite jargões técnicos.
  • Prepare-se para perguntas: Antecipe as possíveis perguntas e tenha respostas prontas.

Acrescente outras Dicas que julgar importante.

*Fique ligado para não perder a próxima oportunidade!* 😉  Curta, Compartilhe Divulgue.

Obs. Texto  acima Parcial criado por  Cristiano Ramos Pedrolli - https://www.instagram.com/cristianopedrolli/ 

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                                                            Abaixo Segue mais Dicas Pontuais 


Participar de uma rodada de negócios para atender uma grande empresa é uma oportunidade valiosa, mas também um desafio que exige preparação estratégica. Aqui estão algumas dicas para se preparar como um profissional experiente:


1. Conheça a empresa e o setor

  • Pesquise a empresa: Entenda a história, valores, cultura, objetivos e desafios da empresa que você deseja atender. Conheça seus produtos, serviços e posicionamento no mercado.

  • Analise o setor: Compreenda as tendências, concorrência e regulamentações do setor em que a empresa atua. Isso mostrará que você está alinhado com as necessidades do mercado.

2. Entenda as necessidades do cliente

  • Identifique as dores: Tente descobrir os principais desafios ou problemas que a empresa enfrenta e como seu produto ou serviço pode resolver essas questões.

  • Customize sua proposta: Adapte sua oferta para atender especificamente às necessidades da empresa. Mostre que você entende suas prioridades e pode agregar valor.

3. Prepare uma proposta clara e objetiva

  • Destaque os benefícios: Foque nos resultados que sua solução pode gerar, como redução de custos, aumento de eficiência ou melhoria da qualidade.

  • Seja específico: Apresente números, casos de sucesso e métricas que comprovem a eficácia do seu produto ou serviço.

  • Tenha um diferencial competitivo: Mostre o que torna sua oferta única em comparação com a concorrência.

4. Prepare-se para perguntas e objeções

  • Antecipe dúvidas: Pense nas perguntas que podem surgir e prepare respostas claras e convincentes.

  • Treine respostas para objeções: Esteja pronto para lidar com preocupações comuns, como custo, prazos ou complexidade de implementação.

5. Demonstre confiança e profissionalismo

  • Treine sua apresentação: Pratique sua fala para transmitir confiança e clareza. Seja conciso e evite jargões desnecessários.

  • Mostre credibilidade: Apresente cases de sucesso, depoimentos de clientes e certificações que reforcem sua reputação.

  • Seja proativo: Mostre que você está disposto a ir além, oferecendo suporte pós-venda ou soluções personalizadas.

6. Prepare documentação e materiais de apoio

  • Tenha um portfólio profissional: Inclua informações sobre sua empresa, produtos, serviços e cases de sucesso.

  • Leve materiais impressos e digitais: Prepare brochuras, apresentações e propostas comerciais bem organizadas.

  • Prepare contratos e termos: Tenha documentos prontos para agilizar a formalização do negócio, se necessário.

7. Networking e relacionamento

  • Conecte-se antes do evento: Se possível, entre em contato com os responsáveis pela rodada de negócios ou com representantes da empresa antes do evento para criar um vínculo inicial.

  • Seja atencioso: Durante a rodada, demonstre interesse genuíno pela empresa e seus representantes. Ouça mais do que fale e mostre empatia.

8. Esteja preparado para negociação

  • Defina seus limites: Saiba qual é o seu ponto de partida, o que você pode ceder e onde não pode flexibilizar.

  • Foque no ganha-ganha: Proponha soluções que beneficiem ambas as partes, mostrando que você valoriza um relacionamento de longo prazo.

9. Acompanhe pós-rodada

  • Envie um follow-up: Após o evento, envie um e-mail agradecendo pela oportunidade e reforçando os pontos-chave da sua proposta.

  • Mantenha o contato: Se não houver uma decisão imediata, mantenha a comunicação aberta e ofereça suporte adicional.

10. Avalie e aprenda

  • Analise o desempenho: Após a rodada, reflita sobre o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.

  • Ajuste sua estratégia: Use o feedback recebido para aprimorar suas futuras participações em rodadas de negócios.

Seguindo essas dicas, você estará bem preparado para se destacar em uma rodada de negócios e aumentar suas chances de fechar um acordo com uma grande empresa. Boa sorte! 

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Paulo Kroich


50 REGRAS DE OURO PARA A VIDA.

1. Nunca aperte a mão de alguém  sem ficar de pé.

2. Numa negociação, nunca faça a primeira oferta.

3. Se confiam em você um segredo, guarde-o.

4. Se te emprestarem um carro, devolva com o tanque cheio.

5. Faça as coisas com paixão ou não faça de todo.

6. Quando apertares a tua mão, torna-a firme e olha essa pessoa nos olhos.

7. Viva a experiência de viajar sozinho.

8. Nunca recuse um comprimido de hortelã, os motivos são óbvios.

9. Siga conselhos se quiser envelhecer.

10. Venha comer com a nova pessoa na escola/escritório.

11. Quando mandas uma mensagem para alguém e estás com raiva: termina, lê, apaga e reescreve a mensagem.

12. Na mesa não se fala sobre trabalho, política ou religião.

13. Escreva seus objetivos e trabalhe neles.

14. Defenda seu ponto de vista, mas seja tolerante e respeitoso com os outros.

15. Ligue e visite seus parentes.

16. Nunca se arrependa de nada, aprenda com tudo

17. Honra e lealdade devem estar presentes na sua personalidade.

18. Não emprestes dinheiro a alguém que sabes que não te paga.

19. Acredite em alguma coisa.

20. Cuida da tua cama quando acordares de manhã.

21. Canta no chuveiro.

22. Cuide de uma planta ou um jardim.

23. Fique de olho no céu sempre que puder.

24. Descubra suas habilidades e explore-as.

25. Ame o seu trabalho ou deixe-o.

26. Peça ajuda quando precisar.

27. Ensine um valor a alguém, de preferência um pequeno.

28. Agradeça e agradeça aquele que estende a sua mão.

29. Seja gentil com seus vizinhos.

30. Faça o dia de alguém mais feliz, isso te fará mais feliz também.

31. Compete contigo mesmo.

32 Mime-se pelo menos uma vez por ano

33. Cuide da sua saúde.

34. Cumprimente sempre com um sorriso.

35. Pense rápido, mas fale devagar.

36. Não fale de boca cheia.

37. Polir os sapatos, corte as unhas e mantenha sempre uma boa aparência.

38. Não coloque sua opinião sobre questões que você não conhece.

39. Nunca maltrate ninguém.

40. Viva a sua vida como se fosse o último dia dela.

41. Nunca perca uma oportunidade maravilhosa de permanecer quieto.

42. Reconheça alguém pelo seu esforço.

43. Seja humilde, mesmo que não sempre.

44. Nunca esqueça suas raízes.

45. Viaje quando puder.

46. Desista do passo.

47. Dança na chuva.

48. Busque seu sucesso sem desistir.

49. Seja justo; defenda aqueles que precisam de você.

50. Aprenda a desfrutar de momentos de solidão.


Diferenças entre Vendedores de Fechamento, Consultivos, de Relacionamento e de Logística

Cada tipo de vendedor possui um perfil e um conjunto de habilidades específicas, adaptados às diferentes etapas e necessidades do processo de venda. Vamos analisar as principais diferenças entre eles:


Vendedor de Fechamento

  • Foco: Concluir a venda no menor tempo possível.
  • Habilidades: Persuasão, negociação, objetividade e capacidade de lidar com objeções.
  • Perfil: Dinâmico, assertivo e orientado para resultados imediatos.
  • Função: Geralmente atua na etapa final do processo de venda, convertendo leads em clientes.

Vendedor Consultivo

  • Foco: Construir relacionamentos duradouros e oferecer soluções personalizadas para as necessidades do cliente.
  • Habilidades: Escuta ativa, conhecimento do produto/serviço, capacidade de análise e consultoria.
  • Perfil: Proativo, paciente, estratégico e com forte habilidade de comunicação.
  • Função: Atua como um consultor, identificando as necessidades do cliente e apresentando a melhor solução.

Vendedor de Relacionamento

  • Foco: Manter e fortalecer o relacionamento com os clientes existentes.
  • Habilidades: Empatia, comunicação, fidelização e conhecimento do cliente.
  • Perfil: Extrovertido, confiável e orientado para o cliente.
  • Função: Responsável por garantir a satisfação do cliente e aumentar o lifetime value.

Vendedor de Logística

  • Foco: Garantir a entrega dos produtos ou serviços de forma eficiente e dentro do prazo.
  • Habilidades: Organização, planejamento, conhecimento de logística e softwares específicos.
  • Perfil: Metódico, detalhista e com forte senso de responsabilidade.
  • Função: Coordenar o processo de entrega, desde a emissão da nota fiscal até a entrega ao cliente.

Em resumo:

Tipo de VendedorFoco PrincipalHabilidades-chavePerfil
FechamentoConcluir a vendaPersuasão, negociaçãoDinâmico, assertivo
ConsultivoConstruir relacionamentosEscuta ativa, consultoriaProativo, paciente
RelacionamentoManter clientesEmpatia, fidelizaçãoExtrovertido, confiável
LogísticaEntrega eficienteOrganização, planejamentoMetódico, detalhista
  • Em muitas empresas, as funções podem se sobrepor: Um vendedor pode ter habilidades tanto de fechamento quanto de relacionamento, por exemplo.
  • A escolha do perfil ideal depende do produto/serviço e do público-alvo: Para produtos complexos e com alto valor agregado, a figura do vendedor consultivo é fundamental.
  • A tecnologia pode auxiliar os vendedores: Softwares de CRM e automação de marketing podem otimizar o trabalho de cada perfil.

Qual o tipo de vendedor mais adequado para a sua empresa? Essa é uma pergunta que deve ser respondida com base nas suas necessidades específicas e no perfil dos seus clientes,  dos seus produtos e serviços.                                                                                                                                            Gostaria de saber mais sobre algum desses perfis ou sobre como montar uma equipe de vendas eficiente? Contate-me.

Posso te ajudar com:

  • Definição de perfis: Ajudar a definir os perfis ideais para cada etapa do seu processo de vendas.
  • Recrutamento e seleção: Elaborar descrições de vagas e selecionar os melhores candidatos.
  • Treinamento e desenvolvimento: Desenvolver programas de treinamento para aprimorar as habilidades dos seus vendedores.
  • Metas e indicadores de desempenho: Definir metas e indicadores para acompanhar o desempenho da equipe.                                                                                                  @DicasGestão(instagram) De qualquer forma abaixo algumas etapas que o profissional de vendas deve seguir.